Zusammen mit einem breit aufgestellten Netzwerk können wir fachbereichs- und branchenübergreifende Beratungsleistungen anbieten. Unsere Leistungen setzen sich aus diversen Fachdisziplinen zusammen. Hier einige Beispiele:

  1. Geschäftsprozessmanagement

    Geschäftsprozesse sind in jedem Unternehmen anzutreffen. Sie beschreiben die Abfolge von Aktivitäten und Aufgaben, die Unternehmen tagtäglich ausführen. Die Erfassung und Analyse von Geschäftsprozessen ermöglicht gezielt Schwachstellen zu identifizieren, zu eliminieren oder durch effizientere Prozesse zu ersetzen.

    • Prozessanalyse
    • Prozessoptimierung
    • Wertstromdesign
    • Durchsatzmanagement
    • etc.
  2. Marketing und Vertrieb

    Marketing und Vertrieb umfasst alle Konzepte und Prozesse, die notwendig sind, um Produkte und Dienstleistungen für Endverbraucher verfügbar zu machen.

    • Markt- und Wettbewerbsanalyse
    • Marketingkonzept
    • Potenzialanalyse
    • Trendanalyse
    • (Online-)Befragungen
    • etc.
  3. Informationstechnologie

    Die Informationstechnologie (IT) wird als Oberbegriff für Datenverarbeitung und Kommunikation verstanden.

    • Informationsmanagement
    • IT-Analysen (Benchmarking, Marktanalysen)
    • IT-Sicherheit
    • Webseitenerstellung
    • Software- und App-Entwicklung
    • Social Media
    • etc.
  4. Einkauf, Produktion und Logistik

    Immer komplexer werdende Produktionssysteme und Logistiknetzwerke erfordern die Entwicklung, Anwendung und Integration neuer Methoden und Konzepte zu deren effizienten Planung und Steuerung.

    • Logistik- und Supply Chain Management
    • Einkaufsmanagement
    • Struktur- und Systemplanung
    • Transportmanagement
    • Netzwerkplanung
    • Produktions- und Fabrikplanung
    • etc.